水上乐园设备投资预算
来源：科力水上乐园设备厂家 作者：科力小编 日期：2019-01-10
水上乐园怎么投资？水上乐园设备投资预算需要多少？水上乐园投资多少合适？水上乐园投资多久能受益？……今天就给大家解决这一系列问题
先给大家举几个例子：
河南万开拉维斯梦幻水世界，水世界于2016年6月12日正式对外运营，它地理位置优越，效通便利，位于河南省郑州市新郑新村镇境内，是本市即将兴起的第一处大型水上乐园，总面积达15.7多平方米。
广西贵港市龙泉水上世界是以天然地下泉水打造的大型水上乐园，2015年5月22日盛大开业，项目一期投资3000万元，分三期建设，建成后园区占地面积达180亩，将成为桂东南至大、至先进、项目至多的大型水上游乐园。
五龙山响水河水上乐园已于7月16日盛大开园！该项目历时一年半，打造出豫北地区规模最大，集度假、休闲、游乐、创业为一体的综合性水上乐园。热情好客的常村人民，诚邀八方宾客，欢聚响水河，重续佳话！
罗山湖投资公司预计整体斥资60亿，全力打造"桂林罗山湖国际生态岛"项目。项目一期大型 水上乐园位于桂林市临桂县罗山水库旁，山林为基，设备为辅，项目 联动，主题游乐活动为线索，罗山湖水上乐园将营造山林欢乐、激情、香飘四溢的水城景观空间。丰富多姿的山林水域景观与现代游乐设施度假项目激情碰撞，情景 交融，让您在融情于山水中体验现代主题游乐风情及休闲度假的饕餮大餐。
详细信息:
随着我国社会经济的发展和人民生活水平的提高，旅游成为国民消费常态，水上乐园市场以及水上乐园产业的投资呈现井喷式发展 , 水上乐园成为了旅游业的又一吸金器。
那么，什么样的水上乐园最具生命力、竞争力？怎样才能建造安全的智慧型水上乐园？下面我将从以下几点抛砖引玉，和大家分享和探讨。
（一）多方向、全方位的前期规划
水上乐园是市场化程度极高的旅游场所，在7、8、9月份这水上乐园运营的黄金一百天，游客进园人数占全年总量的80%。投资商在前期选址和投资策划时应该建立具备乐园行业管理经验的精英团队，研究和总结国内外相关成功案例，从基地现状、当地旅游人口市场、竞争对手、水上乐园设备的游客吸引力指标、主题文化构建体系、营销体系、资金回收年限等方面进行指标式调查，实事求是,有的放矢，形成一套独立的项目评价分析体系，做到成竹在胸，同时也使后期规划和乐园管理有据可依。
（二）游乐设备的选型离不开国内厂商的成功经验和技术支持
水上游乐设施http://www.ahszedu.org/是构成乐园的最主要因素。具体设备种类依据项目面积和投资规模而定，我们建议是起码有2-3种刺激而有特色的大型设施作为营销亮点，其余中小型设备为辅。目前我国的一线生产厂家已经完全具备高标准、高质量水上乐园设备的生产能力。2014年1月1日颁布实施的《中华人民共和国特种设备安全法》以及《大型游乐设施安全监察规定》，则在法律法规层面上进一步保障了游乐设备的质量安全。
（三）安全问题贯穿乐园发展的整个时间轴
首先，安全在任何时候都是头等大事。
其次，细节决定成败。在乐园前期规划时需要慎重考虑乐园的诸多安全细节，做到有备无患。下面说说一个通常被人们忽略的问题。造浪池是水上乐园聚集游客最多的地点，游客游玩的多数时间是下午三至六点，太阳正处西南方向，为游客的安全着想，最理想的是让游客背对太阳游玩。因为刺眼的太阳光让人无法看清前面的浪涌以及人员的动向，增加游客碰撞及摔倒的可能，所以前期设计的时候浪池最好避开此方向。
最后，委托有经验的专业团队管理，是水上乐园持久经营的另一关键。业主自行招聘的人员如果没有经过专业的系统培训，对于水上乐园一些运营细节，很难考虑周全。千里之堤溃于蚁穴，近几年频见于报道的排水口吸人事件很大原因是管理上出现了漏洞。引进具有相关资质以及行业经验的水上乐园管理公司，才能避免各种人为疏忽，为您的乐园保驾护航。
（四）智慧体现在人性化规划、主题构建和智能化管理中
水上乐园前期规划须科学合理配置游乐项目，处理好主题景观和配套服务设施的关系。 园区内外体现设计者的精彩创意和对人性的理解和解读，体贴入微，用科技的手段让游客的欢乐得到最大释放;配备智能化管理系统，建立完善的运营服务体系，令游客有足够的安全保障;结合现代科技给予游客愉悦的感官体验和高质量服务，这些都是乐园迎来游客良好口碑的保障。
水上乐园项目从前期选址、市场分析、规划设计，到生产安装、配套用品提供，再到后期的运营管理，这是一个专业的系统工程。投资商在投资水上乐园规模上“不”贪大求全；产品选择上“不”崇洋媚外；运营管理上“不”越俎代庖；生产商安全生产，依法管理，依法运营。如此，我们水上乐园行业才能取得健康而快速发展。
水上乐园的状况：
水上乐园是以水为主体的大型综合性体育及文娱康乐活动场所，也是属于人口集密性高的事业。它能提供跳水泳池，又有惊险刺激的鼓浪池；又有趣味无穷的山洞河流，又有好玩的模型造像……。
以往设计的水上乐园一般都是比较简陋的，一些泳池，只加上水滑道及鼓浪池便成为所谓的水上乐园。其实，这些“水上乐园”只能视作嬉水池而已。现代化的水上乐园除了上述的功能和设施外，还必须加上优雅的园林景致、趣致的水上游乐设施、好玩的攀爬钢架、多采多姿的灯光音箱……。除了以上的主体功能外，其他辅助设施，例如：餐饮、更衣设备、保安系统、收费模式都为整个水上乐园的营运提高至一个新的层次。故此，我们所设计的水上乐园是朝着这个方向发展的。
现代化的水上乐园，在现代化、旅游业发达的国家里非常普遍，为旅游业的一个重要组成部分，美国、日本、泰国、南非的水上乐园都是世界有名的，每年游玩人数超过数以百万人次。
水上乐园的项目：
水上乐园基本设施：
一、 造浪池：这外设备可以造出0.8米至1.5米的浪峰。这个高度的浪峰是一般水上乐园的要求，适合一家老幼玩耍。当然，要求更高的鼓浪机，可以造出更汹涌的巨浪，以满足不同的要求。
二、 水滑梯：不同高低，形状变化的水滑梯，提高一种高速运动给泳客，刺激性成份较其他项目为多。有多转弯的、有自由下落的、有黑不见底的。
三、 飘流河：一条缓慢流动的河流，泳客可以坐在小型的橡皮艇上，随河水飘流至优静的山洞内探险，或欣赏悦耳的音乐。
四、 戏水池：池水浅，方便三至八岁的孩童在内玩耍。内里有不少的玩具，有钢架可以攀爬、有喷水枪、有绳网等动感式的玩具。
除了上述的主要项目以外，其他辅助内容都是很重要的，也是主要靠这些项目的内容来显示每个水上乐园的独特性，例如：气泡池、水上的士高、音乐灯光的组合、水景瀑布、园林布置都可以使水上乐园与众不同。
当然，还有餐饮、更衣设备、保安系统、救生管理、服务态度等的顺畅运作，可以使水上乐园的经营更加成功。
餐饮部分，无论是快餐、酒楼、中式或其他地方风味食品，是水上乐园的其中一个重要收入来源。据统计，往往游客花于餐饮的费用相等于花在进入水上乐园的费用。但是，餐饮业乃是一个有别于水上乐园的事业，而且是比较难经营的一个行业。有许多管理公司把此项目交与另外管理公司经营。
水上乐园的可行性分析：
水上乐园的消费特点非常符合中国人民的消费模式。水上乐园是一种大众化，老少男女都合适的活动，而且，更重要的是消费合理。目前，在市场上，稍微流行的娱乐事业都是很昂贵的，例如：卡拉OK、保龄球、舞厅、桑拿等项目，只有一小撮高收入或公款消费的阶层才可以负担得起。很少项目可以适合广泛年龄阶层，由孩童至老人都同时玩乐。
中国的人口是高度密集的，每单位面积所容纳人口，平均要比欧美甚至东南亚其他国家要高出许多倍。这样的生活及地理条件，正好合适水上乐园的事业，因为在水上乐园中玩耍的游客所占的面积有限，所以水上乐园的面积能充分利用，减少水上乐园投资预算，而且玩耍的时间又长，能做到游客低消费，而经营者高收入的景象。
以上的两项基本消费者需求，使得水上乐园成为市场上回报最高的投资项目。
市场调查资料：
根据我们具体调查的数字所得：
一、 游泳池、水上乐园这个密集性的康乐、休闲场所在中国是很有潜力的投资事业。
二、 室内池的经营效益，以每平方米水面计，要比室外池高。
三、戏水乐园的效益要比一般泳池高。
四、 室外戏水乐园是一个不可忽视的项目。虽然在一年只有四个月的营业时间、但投资少，水面可以做得很大，人口数字大，每月收益相对便可观。
五、 室内水上乐园是投资重点。
六、 室内水上乐园加室外嬉水，夏天连通，冷天分隔，全天候营业，是两全其美的构思。
模拟水上乐园的规划：
室内面积共20,000平方米，其中水面积12,000平方米，一个非常典型、丰富多彩的嬉水乐园。其内容要比国内目前现有的水上乐园精彩得多，有造浪池、嬉水池、休闲池、水滑道池、顽童海盗船、儿童嬉水池、动物造型池、趣味机关池、漂流暗河、趣味山洞、假山瀑布、火山爆发喷泉、雨帘喷泉、水上的士高，配有水下喇叭、水下彩灯的水下音乐池。估计人流量为10000人/日。面积中还包括其他餐饮、更衣、淋浴、机房、接待等辅助设施。
模拟水上乐园的投资预算：
筹建期（八个月）
（一） 建筑：（室内外建筑）： ￥14,000,000.00
（二） 水上乐园设备： ￥15,000,000.00
（三） 园林与装修： ￥7,000,000.00
（四） 建筑配套设备： ￥10,000,000.00
（五） 行政费及杂费： ￥3,000,000.00
合计：￥49,000,000.00
营业准备期招工、人员培训、宣传（二个月）： ￥2,000,000.00
营业前的投资预算为： ￥51,000,000.00
每年营业额预测
五月末、六月工资、七月、八月、九月初：
10,000人/日 × ￥60/人 × 120天 ￥72,000,000.00
其它月份：
5,000人/日 × ￥30/人 × 245天 ￥36,750,000.00
全年营业额： ￥108,750,000.00
平均每月营业额： ￥9,062,500.00
取￥9,000,000.00
每月支出预测：
（一） 租金： ￥600,000.00
（二） 工资：总经理（外资）（连其他补贴） ￥50,000.00
值班经理 5,000 × 8 ￥40,000.00
值班工程师3,000 × 4 ￥12,000.00
救生员1,500 × 60 ￥90,000.00
清洁工800 × 60 ￥48,000.00
接待员1,500 × 10 ￥15,000.00
厨房及水吧3,000 × 15 ￥45,000.00
服务员1,200 × 30 ￥36,000.00
洗涤800 × 15 ￥12,000.00
杂工800 × 10 ￥8,000.00
会计及出纳2,500 × 2 ￥5,000.00
文员2,000 × 2 ￥4,000.00
合计：￥365,000.00
（三） 建筑、设备、园林及配套（五年折旧） ￥770,000.00
（四） 利息支出
（￥51,000,000.00 × 15% ÷ 12） ￥637,500.00
（五） 电费
400KW × 16小时/日 × 30日 × 1元/度 ￥192,000.00
（六） 维修 ￥10,000.00
（七） 额外支出（广告、推广、接待等费用） ￥500,000.00
经常性支出1至7项合共 ￥9,074,500.00
取￥3,500,000.00
（九）每月税前毛利：
（￥9,000,000.00 －￥3,500,000.00）= ￥5,500,000.00
（每月营业额）(经常性每月支出)
（十）税率：30%
（十一）税后毛利： ￥3,850,000.00
（十二）回报期：
投资￥51,000,000.00 ÷￥3,850,000.00 = 13.2月
回报期约（加施工期8个月）共1年9个月。
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